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桜川ポンプ

販売力と技術力の高度な融合。       
戦略性の高い経営体制は、ここから生まれる。

顧客ニーズの補足と万全のサービス体制。

顧客のニーズを先取りし、製品に反映する、これが桜川ポンプの製品開発姿勢です。その開発ポリシーをバックアップし、大きな信頼を得ているのが万全のアフターサービス。この両輪が相互に作用して、高度な販売体制が築かれています。もちろん優れた技術をもつ営業マンや臨機応変に対応できるサービスネットワークの拡充も大きな力となります。この体制は国内、海外を問わず年々充実を見せ、高度な経営を支える基盤となっています。

 

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世界市場を視野に入れた販売体制。

現在、当社では輸出商社を介さない直接貿易の展開を進めています。当社の社名を冠した代理店を設置するなどにより、売上高の約10%を貿易で維持しています。中でも大洋州、東南アジア諸国を中心に広がっており、現在約30カ国に及ぶ輸出先国が今後直接貿易の展開により、大幅に増えることが期待されます。

日本を分割した合理的な営業体制。

当社の営業体制は、50サイクル地域の東日本と60サイクル地域の西日本・九州に分けられています。これは部品が多少異なることと販売製品の機種が違うことなどによるもので、合理的な販売体制が構築されています。東日本を担当する第一営業部は、首都圏といった大きなマーケットを有し、西日本を担当する第二営業部と九州を担当する第三営業部は、養殖関連機器の取り扱い比率が高いといった相違はありますが、桜川ブランドの製品を扱うという誇りと営業マンがもつ技術力は、まったく同じです。


 

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